远安县人社局坚持“预防优先、基层化解、调解为主”的原则，通过健全调解组织、完善调解机制、创新调解模式等举措，强化全县基层劳动争议调解组织建设，织牢调解网络，最大限度地将劳动争议化解在基层和源头。

推进企业调解组织建设，密织调解“过滤网”。联合县总工会、县工商联积极推动规上企业建立劳动争议调解委员会，配齐调解人员，指导开展劳动争议协商调解工作。探索建立公司抓总、部门抓细、车间抓实的内部多层次调解工作模式，指导企业推广车间调解、班组调解等“微调模式”，充分发挥好企业调解组织自主协商的“过滤网”作用，把控好源头第一关，让小争议不出车间不出企业。

推进园区调解组织建设，打造调解“减震器”。结合该县磷矿产丰富，采矿和深加工企业较多的特点，联合县工业园区管理部门，重点针对矿山企业建设嫘祖工业园区调解服务站、针对磷化工企业建立旧县工业园区调解服务站，对口服务园区企业劳动争议调解；充分发挥工业园区前沿性和及时性的优势，抓住劳动争议调解“黄金期”，将矛盾化解在早、处理在小，避免小争议扩大升级。

推进乡镇调解中心建设，筑牢调解“压舱石”。将裁调服务站融入乡镇综治中心，通过聘用在职骨干力量、有调解经验的退休干部，选优配强乡镇调解中心调解员。采取“仲裁员+调解员+行业管理人员+政府工作人员”四员联合的方式，对辖区内企业的劳动争议进行“截流”调解，充分发挥基层调解组织在争议处理方面前沿性、及时性的优势，让争议化解在基层、解决在萌芽。

推进仲裁调解中心建设，做强调解“桥头堡”。将仲裁调解中心融入社会综合治理工作，借助社会综合治理平台建立集仲裁、监察、工伤、法律援助、工会维权、人民调解、法院执行等“一站式”维权服务平台。通过组织培训、包片指导、融合办理等方式，做好对乡镇、行业、园区、企业等基层调解组织的业务指导，重点解决疑难、复杂的劳动人事争议案件，把好劳动争议非诉方式的最后一道关口。

截至目前，全县已有40%的规上企业建立了劳动争议调解组织，嫘祖工业园区调解服务站辐射矿产企业20余家，7个乡镇均健全调解中心，调解组织矩阵初步建立。2023年以来，6家企业调解组织通过自主协商方式成功化解劳动争议237件，涉及金额492万元，有效发挥基层调解组织的基础性、前置性调解作用，初步实现把纠纷解决在基层、把争议化解在源头的防控目标。