如何让繁杂的人力资源服务精准“滴灌”到制造业的每一个用工环节，破解“用工难”与“就业难”的结构性矛盾？近年来，襄阳市摒弃“大水漫灌”式的粗放服务，推出一系列切口小、可感知、能复制的创新举措，重塑产业人才生态。

政企协同：从“单打独斗”迈向“联合赋能”

针对制造业企业季节性、突发性用工与人力资源服务分散供给之间的结构性矛盾，襄阳市创新推出“招聘用工联合体”模式，推动人力资源服务由“单点对接”向“系统协同”升级。由襄阳人力资源服务产业园牵头，整合多家优质人力资源服务机构与重点产业龙头企业结对共建，形成30余个协同作战单元，共享岗位需求、人才库与招聘渠道，构建起“需求一发布、多方齐响应、精准快输送”的服务闭环。截至目前，该模式已累计为全市重点企业解决紧急用工和复合型人才需求超5000人次。

与此同时，襄阳在汽车、新能源等产业试点打造“跨企业培训联合体”，深度调研产业“技改提能”共性需求，联合龙头企业、职业院校，构建“企业高管—人力资源专员—产线员工”三级阶梯式培训体系，系统性缓解人才技能错配问题，累计完成针对性培训超1000人次。

模式创新：从“信息海投”升级为“沉浸体验”

通过打造“襄小匠”服务品牌，襄阳市建立起“直播带岗、访企探岗、入企选岗”三岗联动的沉浸式招聘体系，将招聘活动嵌入真实生产场景。“直播带岗”将镜头对准车间与实验室，主播深入一线展示工作流程，与求职者即时互动；“访企探岗”组织求职代表和网络达人走进企业，以Vlog等形式多维度呈现企业文化，借助社交平台放大传播效应；“入企选岗”则将招聘会直接开进重点企业厂房，求职者可现场参观、面试、沟通。这种“看得见、摸得着”的招聘方式，极大提升了招聘透明度与成功率。自推广以来，“三岗联动”模式已服务制造业企业800余家，促成近万人达成就业意向。

机制突破：从“资源错配”转向“灵活调剂”

针对制造业“闲时养人成本高、忙时招工用工难”的行业痛点，襄阳市人社局精准施策，指导湖北兴鸿翔人力资源开发有限公司开发“襄阳直聘”数字化招聘平台，搭建区域性用工余缺调剂平台，打破企业、行业、区域间的信息壁垒，构建“政府引导、平台对接、企业参与、市场运作”的多元化用工服务体系，拓宽人力资源储备“蓄水池”，实现精准对接、即时调剂，探索出破解制造业用工峰谷矛盾的新路径。

目前，该平台动态汇聚产业工人超1.5万名，覆盖装备制造、汽车零部件、电子信息等重点领域，累计完成跨企业、跨片区用工峰谷调配逾千人次，逐步形成一支技能适配、响应快速、柔性可调的产业工人队伍。这一创新举措，既保障了产业工人稳定就业增收，又缓解了企业用工压力，降低招聘与培训成本，实现企业发展与工人就业的双赢。

从“单点对接”走向“系统融合”，将“模式探索”转化为“现实生产力”，襄阳市通过一系列具体而微的创新实践，推动人力资源服务业与制造业深度融合，交出了一份可量化、可感知的“成果答卷”，为破解产业人才瓶颈提供了有益的实践参考。