省人社厅各处室（单位）锚定“加快建成中部地区崛起的重要战略支点”使命任务，认真贯彻落实省委工作要求和厅党组工作安排，聚焦支点建设人社干部怎么看、怎么干，结合“支点建设人人谈”主题党日活动，积极为支点建设建言献策，形成了一批优秀征文。厅官网开设“建功支点建设 人社在行动”专栏，分批刊发，供学习交流。

为加快建成中部地区崛起重要战略支点

提供人社财务保障

会计核算中心  潘乐敏

为深入贯彻落实习近平总书记关于“中部地区崛起”重要指示精神，省委、省政府关于打造中部地区战略支点的决策部署，会计核算中心立足职能定位，聚焦“政策靶向发力”与“资金效能提档”双轮驱动，围绕就业优先、人才支撑、社会保障等重点领域，提出强化政策引领、深化数字赋能、健全绩效评估、推进数智转型、规范制度流程五大行动路径。通过系统性优化资源配置、全流程强化监管服务、创新性激发资金活力，着力破解制约人社事业高质量发展的瓶颈问题，切实将政策红利转化为服务民生、赋能发展的实际成效，为中部地区打造全国重要增长极、构建新发展格局贡献人社力量。

一、强化政策引领，统筹资金保障重点

紧跟国家政策导向，加强与财政部门的沟通协作，形成政策合力，争取财政资金支持，助力厅内重点项目落地实施，将落实中央和省委、省政府重大决策部署作为预算安排的首要任务，为就业、人才、社保等领域重大项目提供配套资金支持。

二、深化数字赋能，构建动态监管体系

借助预算一体化信息系统，紧抓博士后、技能强省等大额专项资金使用动态，实现资金使用全流程监控，对重点领域、重大资金支出进行预决算闭环管理，借助国库支付、政府采购平台，实现资金使用流程化、公开化管理，确保资金使用安全、透明。

三、健全绩效评估，优化资金配置效能

建立资金使用绩效评估机制，与项目执行部门做好沟通，结合战略规划和工作重点，全方位梳理项目完成情况、资金使用效率、社会效益等，抓好年初预算编制、年中预算调整两个关键节点，根据评估结果，适当调整资金分配，优化预算结构，确保资金投向重点领域和关键环节。

四、推进数智转型，提升资产使用效能

助推人社领域“数智化”服务，就业政策宣传、社保业务办理等趋向智能化、信息化发展，建设人社服务信息化系统、公共服务专业设备已成趋势，配合项目建设处室办好大型资产可行性论证、财政投资评审等资产配置预算申报前置手续；协同厅资产管理部门，做好资产维护管理，提高资产使用效能，保障人社服务职能有效履行。

五、规范制度流程，提升资金执行效率

深入解读中央、省财经相关法律法规，全面梳理厅内现行财务管理规定，做好大型专项资金财务支付流程咨询、指引，让业务处室不走弯路；把握原则性、实践性并存，保证资金拨付速度，让资金尽快投入到建设一线发挥效益。

通过政策靶向性与资金使用效率的“双提升”，为中部崛起提供强大人社支撑。